À Dijon et dans vos locaux

Formation IA en entreprise à Dijon

La Fresque de l’IA ouvre la discussion avec votre équipe. Ensuite, je construis une formation sur ses métiers, ses documents et les usages qu’elle veut réellement mettre à l’épreuve.

Décrire votre besoin de formationProgramme et devis après échange écrit
Illustration de Raphaël Scherrer animant un atelier de la Fresque de l’IA avec une équipe
Illustration d’un atelier

Le lien avec mon métier

Pourquoi je forme à l’IA

Dans mon activité de recrutement, je rencontre des entreprises qui doivent faire évoluer leurs besoins et les compétences qu’elles recherchent. Dans les bilans de compétences, j’accompagne des personnes qui s’interrogent sur la suite de leur métier. L’IA traverse désormais ces deux questions : elle transforme le contenu de certains emplois, les compétences demandées et la façon dont les équipes s’organisent. Même les entretiens d’embauche sont concernés : des études récentes mesurent ce que gagne un candidat qui lit une réponse de ChatGPT.

Je forme à l’IA pour que les équipes puissent anticiper ces changements et prendre part aux décisions qui toucheront leur travail. Je continue moi-même à me former, car les outils et leurs usages évoluent. Pendant la formation, nous partons du travail réel, testons ce qui peut aider et définissons ce qui doit rester sous la responsabilité des personnes. Leur jugement et leurs relations de travail gardent ainsi toute leur place dans l’organisation.

Une progression construite avec vous

La Fresque pour commencer. Vos situations de travail pour continuer.

Avant de choisir un outil ou de demander à chacun d’écrire des prompts, il faut savoir ce que l’équipe souhaite faire avec l’intelligence artificielle. La Fresque de l’IA®, que j’anime à Dijon et dans vos locaux, donne un cadre commun à cette discussion : les participants découvrent les usages possibles, examinent leurs conséquences et retiennent les pistes qui méritent un essai.

La formation qui suit est personnalisée. Un compte rendu à préparer, un tableau à exploiter, une recherche à documenter ou une procédure à clarifier deviennent des exercices. Chacun compare le résultat de l’IA à ce qu’il aurait produit lui-même et apprend à repérer les erreurs, les omissions et les informations à protéger.

Le parcours

De la découverte aux premiers usages de votre équipe.

01 · Poser les questions

La Fresque de l’IA®

Pendant un atelier collaboratif de trois heures, les participants confrontent leurs attentes, leurs réserves et leurs idées. Ils choisissent ensemble les cas d’usage sur lesquels la suite de la formation doit porter.

Atelier développé par Galances Conseil & Formation et animé par Raphaël Scherrer.
02 · Apprendre à utiliser

Les outils et les méthodes

Le groupe compare les solutions disponibles, apprend à formuler une demande avec son contexte et s’exerce à contrôler les réponses. Débutants et utilisateurs réguliers avancent sur des exercices adaptés à leur niveau.

03 · Travailler sur vos cas

Les ateliers personnalisés

Les séances pratiques portent sur les tâches retenues avec vous. Les participants produisent des documents, des méthodes, des prompts réutilisables ou, si le besoin s’y prête, un premier assistant pour une tâche récurrente.

Des compétences à exercer

Ce que les participants apprennent à faire.

La séance ne s’arrête pas à une démonstration. Chacun essaie, reprend ses demandes et vérifie les résultats sur une tâche qui a du sens dans son poste.

  • Choisir un usageIdentifier les tâches pour lesquelles l’IA apporte une aide mesurable, puis écarter celles qui demandent d’abord une autre méthode.
  • Formuler une demandeDonner le contexte, préciser le résultat attendu et fournir des exemples utiles sans exposer inutilement des informations sensibles.
  • Vérifier une réponseContrôler les faits, les calculs et les sources avant de reprendre un texte ou une analyse dans le travail de l’équipe.
  • Garder ce qui fonctionneConserver les prompts, les étapes de contrôle et les modèles de documents que les participants pourront réutiliser.

Le cadre légal

Ce que l’AI Act demande aux employeurs depuis 2025.

Depuis le 2 février 2025, l’article 4 du règlement européen sur l’intelligence artificielle s’applique à toute entreprise dont les salariés se servent d’un outil d’IA dans leur travail, quelle que soit sa taille. Depuis sa réécriture en 2026, l’employeur doit prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l’IA de son personnel. C’est une obligation de moyens : aucune certification n’est exigée et aucun niveau n’est fixé pour chaque salarié.

À la fin de la formation, vous gardez une trace de ce qui a été fait : les dates, le programme et les règles d’usage écrites par l’équipe. J’explique l’ordre des étapes dans un article pour les dirigeants qui se demandent comment former leurs salariés à l’IA.

Un exemple de programme

Deux jours pour une équipe de direction et de fonctions support.

J’ai construit un parcours de 14 heures, organisé en deux journées ou quatre demi-journées, pour un groupe réunissant direction, RH et conformité. Il commence par la Fresque et une prise en main des outils. La seconde partie est réservée aux cas choisis par l’équipe : réunions, documents, tableaux, recherches ou organisation des connaissances.

Ce découpage est un exemple, pas un programme plaqué sur toutes les entreprises. Le questionnaire préalable et les échanges avec vous servent à fixer le niveau du groupe, les cas de travail, le format et les livrables utiles.

J’ai animé la Fresque de l’IA pour les équipes d’un lycée en juillet 2025, puis pour seize collaborateurs d’une mutuelle en avril 2026. En mai 2026, j’ai aussi donné une conférence universitaire intitulée « Les métiers ont-ils un genre pour l’IA ? ».

En pratique

Une formation pensée pour votre équipe.

Vos documents comme point de départ

Les exercices sont choisis avant la séance. Les documents sont anonymisés ou remplacés lorsqu’ils ne peuvent pas être utilisés tels quels.

Des niveaux différents dans un même groupe

La méthode permet aux débutants de terminer un premier exercice pendant que les personnes plus avancées approfondissent le même cas.

Sur site, depuis Dijon

J’interviens dans vos locaux à Dijon, en Bourgogne-Franche-Comté et ailleurs selon le projet. La durée et le calendrier sont fixés avec vous.

Je suis Raphaël Scherrer, formateur et animateur de la Fresque de l’IA. En savoir plus sur mon parcours.

Questions fréquentes

Ce qu’il faut savoir avant de construire le programme.

Faut-il déjà utiliser ChatGPT ou un autre outil d’IA ?

Non. Le questionnaire préalable me permet de préparer des exercices adaptés aux personnes qui découvrent l’IA comme à celles qui l’utilisent régulièrement. Le choix de l’outil fait partie de la formation lorsque l’équipe n’en a pas encore arrêté un.

La Fresque peut-elle être suivie d’ateliers sur nos métiers ?

Oui. C’est le principe du parcours proposé ici : la Fresque sert à faire émerger les questions et à choisir les usages. Les ateliers suivants sont construits sur les métiers, les documents et les priorités de votre équipe.

La formation à l’IA est-elle obligatoire pour une entreprise ?

Depuis février 2025, l’article 4 de l’AI Act demande à l’employeur de prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l’IA de ses salariés qui s’en servent. Le texte n’impose ni format ni certification, et la formation est l’un des moyens possibles d’y répondre.

Combien de temps dure la Fresque de l’IA ?

Trois heures. Elle peut ouvrir une formation plus longue ou se suffire à elle-même, selon ce que l’équipe veut faire ensuite.

Comment prépare-t-on une formation personnalisée ?

Vous me décrivez les participants, leur niveau et quelques tâches sur lesquelles ils aimeraient travailler. Un court questionnaire complète ce cadrage. Je vous adresse ensuite un programme et un devis adaptés au groupe.

Construisons votre parcours

Quels usages votre équipe voudrait-elle essayer ?

Indiquez-moi le nombre de participants, leurs métiers et deux ou trois tâches à explorer. Je vous répondrai par écrit avec une première proposition de format, de la Fresque aux ateliers personnalisés.

    Vous pouvez aussi m’appeler au 07 50 72 29 72.